Colloque annuel AED / SNC-IHEDN

Organisé en partenariat avec l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale (IHEDN), ce colloque annuel constitue le temps fort de restitution des travaux des groupes de réflexion d’Athéna et de l’AED/SNC-IHEDN, association reconnue d’intérêt général.

Il réunit les auditeurs et cadres des sessions nationales Armement, Économie de Défense et Souveraineté numérique et cybersécurité de l’IHEDN, dans un contexte stratégique marqué par de profondes mutations géopolitiques et technologiques.

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Programme

14h00 — Accueil des participants

Ingénieur en chef Géraud Brun (Président de l’AED/SNC-IHEDN)

14h10 — Ouverture officielle

Général de corps d’armée Hervé de Courrèges (Directeur de l’IHEDN)

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14h30 — Table ronde I

Entreprises de défense et de sécurité : perspectives françaises et européennes

Modération
Xavier Tytelman (60ᵉ session IHEDN – Armement & Économie de Défense)

Rapporteurs

• Sylvain Delaitre (52ᵉ session IHEDN – Armement & Économie de Défense)
• Ingénieur général de l’armement (2S) Gérard Dugard (26ᵉ session CHEAr)

Intervenants

• Julien Malizard (Chaire Économie de défense — Fonds de dotation de l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale)
• Marie Desjeux (La Fabrique de l’industrie)
• Philippe Caduc (Président-directeur général du Groupe ADIT)
• Valère Llobet (Université Grenoble Alpes – Sciences Po Grenoble)

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16h00 — Table ronde II

Souveraineté et dissuasion : enjeux stratégiques contemporains

Modération
Héloïse Fayet (IFRI)

Rapporteurs

• Ingénieur général de l’armement (2S) Alain Crémieux (Ancien directeur du CHEAr)
• Michel Latché (28ᵉ session CHEAr)

Intervenants

• Louis Gautier (Ancien Secrétaire général de la défense et de la sécurité nationale)
• Frédéric Mauro (IRIS)
• Bruno Tertrais (Directeur adjoint de la FRS)

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17h30 — Clôture

Ingénieure générale de classe exceptionnelle de l’armement Monique Legrand-Larroche
Inspectrice générale des armées – Armement

18h00 — Cocktail

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Axes stratégiques des tables rondes

I — Industrie de défense et recompositions géostratégiques

Les bouleversements contemporains imposent une articulation exigeante des temporalités et des niveaux d’action. L’industrie de défense doit conjuguer anticipation stratégique, robustesse industrielle et capacité d’adaptation accélérée.

Trois dimensions structurantes guideront les échanges :

– Cohérence de long terme
Assurer l’adéquation entre vision stratégique, choix capacitaires et dynamiques de coopération européenne.

– Capacité de réaction face aux ruptures systémiques
Développer des capacités industrielles et technologiques résilientes, capables de répondre rapidement aux crises.

– Hypothèse d’économie de guerre
Réfléchir à la mobilisation industrielle, à la sécurisation des approvisionnements critiques et à l’évolution des modèles économiques.

Questions principales :

– Quels scénarios capacitaires préparer pour la France et l’Europe ?

– Quel impact la montée d’acteurs non étatiques pourrait-elle avoir sur la sécurité internationale ?

– Quelles perspectives pour les entreprises françaises de sécurité et de défense ?

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II — Souveraineté et équilibres de dissuasion

Le retour de la guerre de haute intensité sur le continent européen a replacé la dissuasion et la souveraineté au cœur des préoccupations stratégiques.

Axes majeurs des débats :

– Dynamiques de prolifération et modernisation des arsenaux
Évaluer l’évolution des doctrines et des capacités nucléaires pour garantir la stabilité stratégique.

– Rééquilibrage entre forces conventionnelles et nucléaires
Réévaluer l’articulation entre dissuasion nucléaire et capacités classiques.

– Redéfinition des souverainetés européennes
Recentrage stratégique face au repositionnement américain et à l’affirmation chinoise.

Question centrale :
Quels domaines de souveraineté sont essentiels et quels leviers la France et ses partenaires européens peuvent-ils mobiliser pour en assurer la maîtrise durable ?

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Informations pratiques & inscriptions